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省國貿集團動員部署經營業績“爭先創優行動”

2020-05-13
 

511下午孫建華總經理主持召開集團總經理辦公會專題會議,深入學習貫徹習近平總書記考察浙江時的重要講話精神,全面落實省委省政府二季度工作動員部署會要求,統一思想認識,錨定目標任務,動員集團上下緊起來、動起來、快起來,大干二季度、沖刺三季度、決戰四季度,確保營收利潤雙增長,爭取實現“3137”目標全力交出國貿高分答卷。集團領導鄭偉、黃道領、盛躍星、駱敏華、姜巨舫、帥長斌出席會議。



孫建華總經理傳達學習了省委省政府二季度工作動員部署會精神強調要充分認識到奪取經濟高分報表是當前建設重要窗口最具顯示度標志性成果,要深入貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神,認真落實中央六穩”“六保工作任務,全面落實省委常委會會議五個更大力度決策部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以八八戰略為統領,準確識變、科學應變、主動求變、以變應變,全力推動經濟穩走向上向好,奮力實現今年經濟社會發展目標任務。

孫建華總經理指出,集團1-4月主要經營指標企穩向好,營收、利潤下降幅度不斷收窄,總體盈利能力維持在較高水平,資產規模穩定突破千億,外貿進出口業務逆勢增長,金融板塊新業務開拓亮點,醫藥健康板塊壓艙石作用充分發揮。面對當前異常嚴峻復雜形勢,既要有更強的憂患意識,估計困難、風險和不確定性又要有必勝的信心和決心,因勢利導、精準施策,最大程度對沖疫情影響。



對于下一步工作,孫總強調,集團上下要認真貫徹省委省政府二季度工作部署會精神,在統籌推進疫情防控和經濟社會發展上擔起窗口使命圍繞“奮戰雙增長、奮進3137,全力交出國貿高分答卷”工作主基調,以變應變、化危為機,啟動實施成員公司經營業績“爭先創優行動”,建立“一會一一考評(月度例會、月度通報、四大指標專項考評競賽機制,緊盯目標任務,勇于闖關、奮勇爭先,以戰時手段、戰時思維、戰時舉措,加力奮戰奮進,穩住經營基本盤打好發展主動仗,確保實現雙增長,努力完成“3137”目標。

一是要思想“緊”起來,“按月”決勝經營目標。提高站位,把奮力完成全年目標任務上升到“重要窗口”建設的高度去認識,牢牢把握經營發展主動權,堅決穩住省屬國企第一方陣。堅持目標化管理,把指標分解到、任務落實到、責任捆綁到,按分解、掛圖作戰,月推進、狠抓落實

二是要機制“建”起來,“分月”推進曬拼創。實施一會一通報一考評賽馬機制建立月度例會制度,每月召開總經理辦公會專題會議,曬成績找差距、謀舉措建立月度通報制度,重點通報成員公司四大指標預算完成情況,晾出先進、曬出落后、拼出榮辱感。

三是要責任“扛”起來,“全年”爭先創優。啟動實施經營業績“爭先創優行動”專項考評,按照月評比、重激勵、爭高分要求,以評促考、以獎促賽每月考評利潤總額、營業收入、出口規模、降本減支四大指標,通報專項考核排名情況。建立獎優罰劣的激勵機制,對排名前3的給予獎勵,排名后2位的進行約談。同時要求上下聯動、板塊協同,強化擔當、形成合力,各級領導干部要示范引領、靠前指揮、戰斗在一線

四是要工作“統”起來,確保增動能穩發展。堅持協調發展,統籌推進各項工作爭高分以改革增強內生動力,以重大項目對沖下行壓力,以管理提升挖掘發展潛力,不斷增強經營發展的動力潛力,充分展現各級班子的領導力和治理力。

五是要底線“立”起來,更加注重風險防控。樹牢底線思維,堅持疫情防控常態化日常經營風控動態化安全生產標準化,著力防風險、保安全,確保不發生系統性重大風險,為集團又好又快發展創造良好環境

會上,集團分管領導對下階段工作作了強調,各成員公司和總部相關部室口頭匯報了生產經營、預算進度、重大投資項目、安全生產等工作情況及下一步工作打算,其他部室作書面交流